domingo, 25 de janeiro de 2026

Devops - O que é DevOps?

O que é DevOps

DevOps não é mais do que uma cultura que tem vindo a transformar a forma como as empresas desenvolvem e entregam software. O termo DevOps resulta da junção de “Desenvolvimento” (Dev) e “Operações” (Ops), e representa a colaboração entre estas duas áreas que, historicamente, trabalhavam de forma separada. Com o DevOps, o objetivo é quebrar essas barreiras entre as duas equipas da empresa para aumentar a agilidade, melhorar a qualidade do software e acelerar as entregas.

Antes do DevOps, era comum que os programadores desenvolvessem o software e o entregassem às equipas de operações para o implantarem. Isto muitas vezes gerava conflitos e atrasos, porque os objetivos de cada equipa eram diferentes. Enquanto os programadores procuravam mudanças rápidas, a equipa de operações priorizava a estabilidade e a segurança. O DevOps surge precisamente para alinhar estes interesses, promovendo uma cultura de colaboração contínua, automação de processos e foco na entrega de valor ao utilizador final.

O Ciclo do DevOps

O ciclo do DevOps é o coração desta cultura que une desenvolvimento e operações para entregar software de forma contínua e eficiente. É representado como um fluxo contínuo, geralmente no formato de um “infinito”, simbolizando que o trabalho nunca pára. O principal objetivo é melhorar a colaboração entre equipas, acelerar entregas e garantir a qualidade do produto do início ao fim.

Este ciclo pode ser dividido em etapas que se ligam e repetem constantemente: planear, desenvolver, integrar, testar, libertar, implantar, operar e monitorizar. Tudo começa com o planeamento, onde ideias e requisitos são definidos com base nas necessidades do cliente ou do negócio. Em seguida, tem lugar o desenvolvimento do código, com práticas como controlo de versões e revisões para garantir qualidade desde o início.

Depois do desenvolvimento, entra a integração, onde o código é reunido com o restante sistema. Aqui é comum o uso de ferramentas de integração contínua (CI), que automatizam a união do código e ajudam a identificar erros rapidamente. Em seguida, ocorre a fase de testes, que também é automatizada para garantir que tudo funciona como esperado antes de avançar.

Com o software testado, este é libertado e implantado em ambientes reais. Neste ponto, a entrega contínua (CD) entra em ação, permitindo que novas versões sejam disponibilizadas com frequência, rapidez e segurança. Na operação, o software já está a ser utilizado pelos utilizadores, e é fundamental garantir o seu bom funcionamento. Por isso, o monitorização constante é essencial, pois permite identificar falhas, analisar desempenho e compreender o comportamento dos utilizadores.

Estas etapas estão sempre a alimentar-se umas às outras. As informações obtidas pela monitorização, por exemplo, ajudam a planear melhorias, criando um ciclo contínuo de evolução. O grande diferencial do ciclo DevOps é integrar tudo isto de forma automatizada, colaborativa e com foco na entrega de valor real ao utilizador.

Pilares do DevOps

Tudo começa com a comunicação. Um dos maiores desafios nas equipas de tecnologia é a falta de alinhamento entre desenvolvimento, operações, segurança e negócio. O DevOps promove comunicação aberta e contínua entre todas estas áreas, permitindo que todos partilhem informações, expectativas e decisões de forma clara. Isso reduz mal-entendidos e ajuda a criar um ambiente mais transparente e integrado.

A colaboração é o segundo pilar, andando lado a lado com a comunicação. No modelo tradicional, as equipas trabalham isoladas, o que gera atrasos e conflitos. No DevOps, todos trabalham juntos, com responsabilidades partilhadas e foco comum na entrega de valor para o cliente. Esta colaboração entre áreas quebra barreiras e torna o processo mais ágil, eficiente e resiliente.

O terceiro pilar é a automação, uma das maiores forças do DevOps. Automatizar tarefas como testes, integrações, implantações e provisionamento de infraestrutura reduz o tempo de entrega e elimina erros manuais. Além disso, a automação permite ciclos mais curtos e seguros, facilitando a aplicação de práticas como integração contínua (CI) e entrega contínua (CD).

Por fim, temos a monitorização, o quarto pilar essencial. Monitorizar continuamente sistemas e aplicações é crucial para garantir desempenho, estabilidade e segurança. Através de métricas, logs e alertas em tempo real, as equipas conseguem identificar falhas rapidamente, tomar decisões baseadas em dados e evoluir o software com maior confiança. A monitorização também fornece feedback constante, que alimenta o ciclo de melhoria contínua.

Conclusão

No final, adotar DevOps numa empresa vai muito além de uma tendência tecnológica — trata-se de uma estratégia essencial para ganhar agilidade, qualidade e competitividade no mercado. Ao integrar equipas, automatizar processos e promover uma cultura de colaboração e monitorização contínua, o DevOps permite entregas mais rápidas, com menos erros e maior valor para o cliente. Num cenário onde a inovação precisa ser constante, o DevOps torna-se um diferencial decisivo para empresas que querem evoluir com eficiência e responder rapidamente às mudanças do negócio.

UFCD 10876 - Análise de Desempenho

Análise de desempenho

A Análise de Desempenho no Process Mining tem como objetivo avaliar como os processos realmente se comportam em termos de tempo, custo e eficiência, utilizando dados reais extraídos dos logs de eventos dos sistemas corporativos. Ela permite identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria com base em fatos, e não em percepções.

1. O que é Análise de Desempenho no Process Mining

É a aplicação de métricas e indicadores sobre o modelo do processo descoberto, focando principalmente em:

· Tempo de execução

· Tempo de espera

· Produtividade

· Cumprimento de SLAs

· Uso de recursos

Ela responde perguntas como:

· Onde o processo demora mais?

· Quais atividades causam atrasos?

· Quais variantes são mais eficientes?

· Onde há desperdício de tempo e custo?

2. Principais Métricas de Desempenho

2.1 Tempo (Time-based Performance)

· Lead Time: tempo total do início ao fim do processo

· Cycle Time: tempo entre duas atividades específicas

· Waiting Time: tempo de espera entre atividades

· Throughput Time: tempo efetivo de execução

📌 Exemplo: um pedido leva 12 dias para ser concluído, mas apenas 3 dias são de trabalho efetivo.

2.2 Análise de Gargalos

Identificação automática de:

· Atividades com maior tempo de espera

· Filas excessivas

· Recursos sobrecarregados

📌 Exemplo: “A atividade ‘Aprovação Gerencial’ concentra 40% do tempo total.”

2.3 Cumprimento de SLA

Avaliação de:

· Percentual de casos dentro do prazo

· Atividades que mais violam SLAs

· Causas das quebras de SLA

📌 Exemplo: “25% dos chamados ultrapassam o SLA por atraso na triagem inicial.”

2.4 Análise de Variantes

Comparação entre:

· Variantes mais rápidas e mais lentas

· Variantes padrão vs. exceções

· Impacto de retrabalho no desempenho

📌 Exemplo: variantes com retrabalho aumentam o tempo do processo em 30%.

2.5 Uso de Recursos

Avaliação de:

· Carga de trabalho por usuário ou equipe

· Tempo médio por atividade

· Balanceamento de recursos

📌 Exemplo: uma equipe está sobrecarregada enquanto outra está ociosa.

3. Como o Process Mining Realiza a Análise de Desempenho

🔹 Descoberta do Processo

Criação do modelo real do processo a partir dos logs de eventos.

🔹 Enriquecimento do Modelo

Associação de métricas de tempo, frequência e custo a cada atividade e transição.

🔹 Visualização de Desempenho

Uso de:

· Mapas de calor (heatmaps)

· Gráficos de tempo e distribuição

· Dashboards interativos

4. Análise de Desempenho Avançada

4.1 Análise Comparativa (Benchmarking)

Comparação de desempenho entre:

· Unidades de negócio

· Regiões

· Períodos (antes e depois de melhorias)

4.2 Análise de Causas Raiz

Correlação entre:

· Tipo de caso

· Recursos

· Horários, fornecedores, clientes

📌 Exemplo: pedidos feitos à noite demoram mais por falta de equipe.

4.3 Análise Preditiva de Desempenho

Uso de Machine Learning para:

· Prever tempo restante de um caso

· Antecipar atrasos e riscos de SLA

📌 Exemplo: prever com 80% de precisão se um processo vai atrasar.

5. Benefícios da Análise de Desempenho

✅ Identificação precisa de gargalos
✅ Redução de tempo e custos
✅ Aumento da produtividade
✅ Melhoria do cumprimento de SLAs
✅ Base sólida para automação e melhoria contínua

6. Desafios e Cuidados

⚠️ Qualidade e granularidade dos dados
⚠️ Interpretação correta das métricas
⚠️ Contextualização com regras de negócio
⚠️ Evitar análises isoladas sem visão do processo completo

7. Conclusão

A Análise de Desempenho no Process Mining permite uma visão clara, objetiva e orientada a dados de como os processos realmente funcionam. Ela é essencial para identificar gargalos, priorizar melhorias e sustentar iniciativas de excelência operacional e transformação digital.

quarta-feira, 21 de janeiro de 2026

UC 629 - IMPLEMENTAÇÃO DE GPOs NO WINDOWS SERVER

IMPLEMENTAÇÃO DE GPOs NO WINDOWS SERVER 2012 – TUTORIAL

1° Passo: Após a criação dos usuários e Unidades Organizacionais vá em “Ferramentas” e depois em “Gerenciamento de Política de Grupo”:

2° Passo: Expanda a “Floresta”, os “Domínios”, o domínio desejado e depois clique em “Objetos de Política de Grupo” e com o botão direito selecione a opção “Novo”:

3° Passo: Escolha um nome para a GPO (que condiz com as configurações que irá fazer) e clique em “OK”:

4° Passo: Com o botão direito do mouse, clique na GPO criada e escolha a opção “Editar”:

5° Passo: Abrirá uma nova aba onde você irá escolher e ativar as diretivas que serão utilizadas na GPO. Em “Configurações do Usuário” entre em “Políticas” e em “Modelos Administrativos”, depois, escolha onde irá querer fazer as modificações (no exemplo, entramos em “Painel de Controle” porque queremos bloquear o acesso a ele):

6° Passo: Ao acessar o “Painel de Controle”, dê um duplo clique em “Proibir acesso ao Painel de Controle…” para configurar:

7° Passo: Para ativar a configuração, marque a opção “Habilitado” e se quiser, escreva um comentário que será exibido na tela do usuário. Feito isso, clique em “Aplicar” e em seguida “OK”:
OBS: Certifique-se que a máquina do cliente aceita GPO, olhando em “Aceito em”.

8° Passo: Feche o Editor de Gerenciamento de Política de Grupo. Entre na GPO criada na aba de Gerenciamento de Política de Grupo, aperte F5 para atualizar as configurações e vá em “Mostrar” para ver se suas configurações foram salvas:

9° Passo: Para vincular a GPO em alguma máquina, vá na Unidade Organizacional existente, clique com o botão direito e selecione a opção “Vincular com GPO existente…”:

10° Passo: Selecione a GPO desejada e clique em “OK”:

11° Passo: Abra o prompt de comando e digite o comando “gpupdate /force” para ativar as diretivas imediatamente:

OBS: Peça para o cliente executar o mesmo comando em sua máquina ou sair e entrar na sua conta para atualizar.
12° Passo: Entre na conta do cliente e verifique se a GPO foi criada. Pronto!

quarta-feira, 14 de janeiro de 2026

UFCD 0773 - Chave(key)do Windows XP

Chave(key)do windows xp

09/01/2010 14:47

Keys do windows xp:

DW6BY-8DVYG-M38WF-FM8HQ-8RFTB

H3PBV-FHB27-RJTGH-X9YDC-JDDH6

XTRXD-K3H9T-4CK86-38BJG-JDW7W

B8T7K-67M97-2YMKD-67J3G-MJ6R6

BHFRD-H9FD4-D3PFQ-7GW4P-9KHBW

DQTYY-7BFDD-X2B2W-X2JJW-KP33Y

V22CM-2M3KJ-VY2H2-8GB74-K48KQ

WGJ2H-QD94T-67HWJ-2CJF3-3289T

JYJDJ-R7B2K-RJBHW-6W8WC-Q2W4J

W8HJJ-8C6XR-9DR2Y-K38KP-G2DGQ

BXP73-YFQ9Q-TJK64-73RBJ-2Q8CG

J47PT-GDT8X-YX7RD-48HKY-MK768

VKGC2-DQ2QX-C3MGT-336P2-VC44M

CMXQ7-M3HM2-2J6F6-QC8HM-X822M

BMF6R-CDJTV-V7YYT-WVT8P-DFTC6

HVD4T-4J86W-VQ9YC-3D8DR-DJ9QG

KKKYF-FK76B-BHCC6-VX2RC-PQ3QB

MMYG8-WXBMX-FHQPM-FRT2X-H6TY8

WFFV6-TCTTJ-BFJKC-CV4Q9-4WRCW

TPQPG-J6KJ2-JCX8V-KBXMP-XQGPQ

HCD3C-BWWCV-F92RM-Y2KWG-3MR6Q

PG3TH-YCRQD-T9Q2C-7KV26-YKKQB

JRDRG-3BVWD-GBG49-TH3CJ-YX4TW

JK3WW-XJHFV-9H47R-FK68X-GHQGG

R8MGB-3VG42-VRC8M-6G8PK-XC78B

D4JC6-FGJV7-BWJDG-FGF28-P86P3

W4PB7-2QVD7-HBDFR-RYGGD-389VY

BDJXP-BH7BT-RKY7B-JF3D6-29D88

QDBDK-DBXBW-74M8K-Q46J6-DRV96

JBF7Q-J3JKK-WJ429-W8Y3J-7H3JY

BVMTY-DD3GM-WCX6Y-6B2JC-M8R3B

THG4M-2TWCC-8D6Q7-97WHJ-YHXWJ

CY4JC-9VMHJ-TR6CP-PK9HQ-FTXR6

WM2XQ-HMVT3-77GQT-GTX4J-86TTJ

FQYWR-YJBXV-Y3XGD-8DD38-HTKDT

RGD7Y-TDYD7-9CP7R-B9M9P-GV8RY

W72JV-F99WQ-6JKHJ-RT38Q-RQH3T

B44HM-7PD4Q-C4CC9-TFY7M-2Q6PT

RMGB8-6MVW9-TQ6QQ-Q6J4Y-HWFMW

B9M4P-7PY3X-MMTKQ-VT33H-QBT4G

FJ972-3PCTC-CR76R-VPG6G-PJ9YY

V283T-JQCCQ-PT7T9-X3CHY-8WVXG

FF6P3-WXFTV-743G9-T9QJJ-6M4WJ

MVPW2-X9TWH-YHQMD-XK798-F6XFD

TMTVD-6G74G-TBTCK-RHVRB-P8GXW

B8RRK-446HW-9F67D-JX8J8-3MXXD

PQDHX-P8HYV-DM3CJ-CXG8R-G4WG6

PCF6M-CKF7R-HYWGX-HPD2W-WP89D

T2JWW-B3WMR-3KK3J-7WQK3-38BBJ

JDF2H-9632Y-YCFRY-DMG3F-6DHMQ

P49CV-TMJ39-DPJBM-JTCV8-8QRJG

C2MM7-P4488-BYXRH-CDF8K-W7CCM

MH34B-7H7DW-4Y2VQ-78P46-HJ766

MBMYW-TFFRB-4TJKT-7JJWV-9672T

FMHH4-26R34-BRXBH-JBWTB-4FGFG

FCYBR-8GYP2-JGVXF-843KC-7FRV3

PKWVF-TK664-P6D9G-QRTWD-9W47T

TGHK8-7BMW3-6V89T-FD3TC-9Q3GB

FGJW4-4G94V-PVRJ8-MW8Y6-32VWT

B4P6H-CX3M2-2KK9W-WB6WF-BMGDJ

HHK8F-7329C-X7V6M-RFWPX-67HXY

QGCH8-3F2WY-V3BYR-8W7H2-9FJQ8

HCRTP-M3968-F4BM8-YFP29-68PCB

FYC88-GMMQM-GRCGD-J6RPH-WTBCJ

HMGWV-D8TRX-DTFRB-8MH4Q-W9M6Q

VVV3F-FXH7G-2HT7J-G4FJC-9XB28

K4KGH-9B777-T74TT-VRJH2-KDB3Y

VHHWQ-KK73B-DWQK4-4BH66-KD8QT

JJX3F-6QV7F-DDJ3H-3VH4B-FKKPT

B4BFK-J7VGQ-7DY96-F27M9-7G6YG

WT74K-MW33W-VT8B7-BHHCQ-XVQWM

WT8TK-WHQMX-JCJVD-KG8D9-4D7Y3

HYV86-DY92B-MMJV3-MR4KX-7Q9BT

XH9YK-T7VJD-23JJ9-CKWVT-2QKJ6

Q7DQ7-YQ24T-KQVW7-3YPXQ-YQRCB

WFP4X-QXBH7-646TC-DPG67-JWDMD

PC2CR-TCPBM-WY648-XVCWV-43438

GD6GV-T6GGW-QGTXF-99TV3-R3FFG

K3KFR-49TPH-BCYQH-MMFCQ-GWMTT

M8PWM-BRGTX-3GRTH-WJTFK-6R7RJ

BJ4F4-XXBXY-Y83Q7-7J744-BWQFQ

VQFQ6-97JHT-9DJRV-XD2YQ-DC77J

DCCYB-W32VD-BGCMM-D4TK4-F4GWM

DPHQ8-BCCFF-47F96-3FXX6-2BCWY

CDWVX-FV674-3G2XW-7C6K2-GGPXY

HPPD9-HKRR3-XDJX9-HC9M3-GH6K6

WW8XM-TT7VY-W7D9F-CBHV4-YXPVB

W2F8Q-DKCB6-GMGFW-3WDXC-VPRJ6

FPTHR-GHKTP-6RRKY-DWV63-H8T66

DG6VR-PQR3F-6PWPP-3R944-W24VJ

DTCYK-T2XW2-G2JY6-K9PT2-VMKCM

JHKTQ-XT7X9-Y2G4B-7GKKW-X4TFT

XCRBY-QRWFC-KW3YK-8FQ6Y-KBPV3

RFGF7-J6TYH-XVC7K-C82QQ-XJPD3

PMYRK-FBM8T-BTBKB-MGQK8-6G97D

V286D-2VRTM-24G2J-Q6PXD-P233G

K4GXD-XY83H-DQMKP-9K233-4JKRY

K7PKQ-HHRK2-88WXM-76T7C-PYCFT

RQ7W7-YV47C-MWHGH-VWRJJ-C4GYG

RC8Q4-V7MYY-VHJPJ-MX7GJ-C266D

BMXCJ-4DGDT-PJBH8-H3Y63-CJJFT

BW96C-T3W72-KQRHF-TXWTF-B87CW

QGWD4-G74KP-FKTRV-VJ333-DFCRG

TK9GT-PBP6D-DWXWG-3G3MP-T43GD

HB9HY-7X82H-PQHKM-2YP9G-C844T

CRGJ8-FGT84-XRQMT-BW88R-V6XJ3

M6F3B-2GB7H-MQPWB-Q46CH-KFRVT

PYJBW-GR4MQ-4JDD3-4GWCF-XR46B

H2KK7-CBD2W-BP4BQ-HK9MH-TG4RQ

GKKJ6-VYTK6-3H7FY-GWYR9-P8H28

DFXWK-T4T29-T8QCC-8XGJK-PWTR8

GWY9W-99WCM-VBR2Y-8RGCC-CMWBQ

MCGC4-XVFKX-J7JTF-8VDF7-8HQWQ

J2C3Q-V3Q7G-D89J7-VWX8X-FQKYY

Q6XGY-HB789-76PMB-CQHC2-F6FW6

VYDDH-9M3K3-27PP7-6X9GB-QPFRW

PCCPP-96YHV-FY344-W8XMV-7VH2Y

RV72G-2QHM8-X9DHT-H36WX-WC3K6

DT9GD-CGCQG-V3CKP-73732-4JRPJ

R4FJW-6PG36-6VR92-9YPYF-YDW28

RW386-XGBWW-PCT4Y-33K3K-47FGG

KR2WG-KVJHY-FMMBT-94WHQ-3Q4GM

F479C-Q299Y-HQTJG-PC83Y-8RGB3

P467Q-H8HXM-7T92Q-33CG9-8T3HW

BD949-QWM9R-PQJ2J-4GGHF-9FD7T

CHXV7-49YYQ-YMMQG-6VVMG-6MP2D

HGP6K-H2G7P-2FBWP-YQ9XY-TQBY6

V293Y-QXMKR-R8CYR-DGH8W-TRB7B

GT4PM-2VFRK-M23WT-P6JQV-CJ37M

WKFV9-YQJGH-K6CCD-Y4CJK-XCGRQ

JDGVP-BC8CD-JH8WM-XD2Q4-CQ3DW

KT2GJ-4F99Y-JW6D3-JRGCC-DG4C3

Q2VK6-3D84H-VGDVP-MBMH2-XHKRM

PXXXC-RYG99-7JHHY-TD6CK-PGJ43

V4J6V-QQPB9-4C3P2-J94HG-48RWQ

QHPPM-38KC6-J3Y28-RFJ76-79K7D

M6X2K-PRXMC-DQF34-9VHMR-KMYTQ

G874F-YJ69M-C2XBY-MXG38-6RM8Y

WMPYK-C7624-76VPX-CGRGK-YHQFD

FKQKV-FK8PX-QG6JW-7DHYR-CMKFT

VRK49-24R7F-4WXMC-6YQ68-6FDYJ

TKGTP-WPXR3-7QRD2-4YFBB-VMM7B

JK6BW-4P2XW-W4KJD-K9R67-437FY

Q4HTC-DYW64-69CW7-X6BCQ-QXDW3

TQCH6-28H62-RQ2W3-Y823G-CDPHY

QHBJJ-JDVDW-K8D8P-QVQH3-DWXTG

HXF4X-X8QDQ-H4CJW-DDFFM-V3MB6

G3T8Q-GKXQ4-29RPK-Y3JKG-7J6XQ

B4JHY-G249M-8YFHR-GP9QF-27PYM

MHKR2-9K7BY-7X82H-3DQPT-2KMQQ

M6GK9-V6TJ7-JYFH4-6Q4VM-496MD

FHT87-GXCMT-FVK4M-FWVKQ-B8X2D

HR6MR-M2MYM-TKKX3-FPGVF-XJ4C8

PVR34-YHX24-J6YVV-TWKFH-MV42Q

TRCMM-89XVK-Y94MT-BYDVR-3FR3J

FQ3WJ-6HJF7-GHQ6T-TGGMY-KB4GT

JQKRX-27CDR-T8W3T-KG2QW-8KXMM

XP3VC-VBCJR-7QKQ2-KD2Q4-FC3Y8

PKW3J-4KVXY-XQVVT-R77WJ-QFF7W

B8RYC-WQ4JM-7YHCY-BYDDH-7PPGW

JVM66-Q8BHJ-YTF7C-JHRVM-YK438

TD3G7-MGGK8-KQW7M-6TTCP-Q797M

WJGC3-BXF8M-Y47H4-GG7HH-JYT23

BV4FC-KHG6Y-2DV88-P2BH7-99B3D

QG6V8-K63WT-D4GB4-FF7QH-Q3HTQ

HK99T-XVDD2-MXY8G-B6Q9P-X89BG

VPW2W-3MYRX-KBBXK-9D6JH-KY8D6

DDPYV-7JYHP-7KHR6-WCGVF-4GDKW

FRCKF-X8H6J-K8DR2-DYTQ7-CTJCJ

DKYBG-VYDW7-XVTDV-72TT7-RTDT6

TYMH3-7C9VD-7T3V2-9WVX6-K8YPM

KQPR3-DGXXC-GKWGW-8W94V-GPPKW

KWT97-9H2XB-TYRWB-8HBVJ-49R9Y

WKDKY-RTQKW-7VH44-6B2BQ-RKBTT

WPT9F-RVVQ2-82MQF-R2JPP-3JWCJ

V34JB-MGQ3D-BJ9VJ-WC927-JBTR6

C3F2R-HXY7F-M7FG4-T8M9R-G8TBM

DQYFV-WPDP3-93JR2-GBQ8M-P9CCY

K7JCX-QW4WM-X6G37-MHT36-3H3JT

GW7JP-HM4X8-CTCCH-MW8RH-9FGHW

WBT7G-RVBQQ-73443-Y6XGT-8KY3D

JTYC3-VMJM9-GFGQG-Q6YGP-9TKMM

V7M7D-B8KTK-KDTM6-4K62B-M8Y6Q

MDR4W-RCDC3-RGXPY-KJDYR-J94HJ

W9WHB-FPGVB-JYG8V-QPFY3-644F3

GHMDV-3CBR3-94769-KTM3B-Y8G7W

KJFDK-4JP3K-Y9KJJ-BM39R-64Y7M

MCHMT-R33DF-P2Q7W-HVWGV-2H33Q

XRRYF-D4H2Y-H829D-92227-7QY63

MW7J4-9QJJV-GRJV2-XYGJ8-HGTYQ

DGF7H-P99CH-CR4Q3-KDJ78-9FKFY

MTG2J-HQTV2-F9FTF-J7W3W-9D7FM

DF8RT-78C3P-CHXBT-8FHRQ-8WRPB

RV7G8-84GD8-DDX2B-P8Q7F-CCPJM

F33F9-FK7C3-FKH4F-GDTDJ-QCFBB

TKD2X-QM74V-6CJGP-VH6KM-X2WPB

XJWDW-YVD6C-R3JMR-B76Q6-7P2KM

BTBQ2-KT2B2-P6MGH-C8CTM-9B438

C392D-GBFHG-KXWDM-8637B-8C83T

PH8HD-37RR2-BCV8W-QR8QD-V3R2T

JFHXB-MRGFF-3VH2F-87FCY-Q4YQJ

CH74P-M7MJ4-XWQXG-FM794-9XBJ6

JDCHJ-P438H-QQ9FG-PCB3V-K2V8Y

GCCD6-4966G-XGJG6-JRV7B-YDGQW

HBXGC-7P6FV-V99MB-CWJRC-2GGTT

K2GJ9-PGVHX-GBGXK-438QG-Y3VHM

KDR2G-RJ2HM-F7K2C-9HTP2-V649T

FYFCK-8BRX4-CQCD6-XMX38-VJRQ8

XT9KH-93V9H-QWKJ9-FYTM3-MB4VB

J6PV7-XC32W-6TB4K-V6HPJ-GQ6HB

VP34M-V9RT7-244D3-JPC8X-X8YQB

KVQW2-7BFDC-XF84F-9DQQH-4DD3J

C7J2W-MKGR2-VXQKK-4DD4X-HDXVB

MGB76-Y3W86-JDMBD-G8M9R-MCRDT

MV337-XDCFT-GYKYV-VFYMB-RXTCJ

W2XG4-PXGR9-P6DT6-QYV6W-DHHMQ

D7J3M-B9FVP-QC6HX-GQ86B-VHPTB

BPFD2-CFBTQ-WYF3J-T9YD3-C363M

QBCT7-XRTBD-DFQTF-QTVGC-93CCW

QBPVF-QCQJ8-96QMW-MQ732-2QQTW

C3T4P-C2WDM-H2HXW-Y7MCC-8Y388

RXMVY-2JKMT-JVWJG-G9TFH-X6K3B

TFQYY-4DX9B-9QFFV-MFTDG-KJTQM

T8GFB-V3K6R-RXQGH-RD6PB-486CM

H3G7G-MFJ4T-BW8WQ-49JFJ-C3YQQ

KFKKM-XK39R-4QG4R-TB2JC-K96JG

QRR4G-BF76X-4RYJV-CP9YR-WYQ6Y

W8W3B-BYFMC-4KX4Q-2FFV4-JCQ6G

HW4H3-PCCBY-BBVFK-WHQPJ-QRGCY

WG93C-CX3PF-YKHCT-VVVBR-RMVHG

QFY9K-RTQ97-2X26H-9QHH8-FV7DG

QCK2H-3JRDG-774B9-G8MJW-3BWXQ

BPRYJ-WJPW6-462MR-VF3YG-9QPH8

Q93XC-KJHY8-TTWHC-X7BP3-24JWM

BJVXJ-R94Q2-JWDXB-K2BQD-8G44G

W94TJ-32K6B-F7TYY-B9YHV-R8DKD

TQCV3-932B8-Q9JFK-XKXG9-WMQPG

QPKFK-T2YG2-G8KRJ-HQP67-KRYCT

DB84K-DXK4X-KD2YH-CHWMC-96YPT

K9W8V-R98RF-37D9J-HH9WB-TGXK3

VWVXR-X64BK-G7MV7-2DQBP-4FFY6

MYJQH-HRWT4-PQF8K-K6JPF-PH6HQ

PTJ8H-29W7Q-XGV2D-WYHC7-KHJ3G

CM9X4-G4GKP-62J6F-JM96C-726X8

CBW26-6M7RJ-MV6J9-T3KD7-DBGQ6

MMHVY-X3B6V-6QJV3-HMXJK-D386T

XBMK6-73BK8-M3T6H-CJMFD-TRGXW

W72WR-JRTGK-89DJ8-BDBTF-V84QG

TDKJ8-VHJFY-DDQ64-TK89D-RRQ4W

T3KH3-WPBPT-PJ4Y6-P432W-X27WB

B69XB-JXBC2-TKXWM-CM9DT-RGRYM

RYV6F-GVGVY-YJJH3-94DTT-T9HQ3

Q9FD6-8W6KF-YMYPB-KYHHP-WH9X8

M37DC-7X79H-93DD6-GQR48-YV2FG

D64GG-6KD2R-J7TFV-7RYT8-WH37W

JV82B-9F294-Y6HD6-HHPCX-87BTJ

HMQD3-TJ6WW-KHFRH-CFD68-X4W73

XTXCD-937QX-JK2Q6-VG8CW-C8VGT

HQKH4-R3F4H-8H9MH-QVCMH-87KR3

QQJWV-P2B7T-F76RH-PKKKM-MK33D

J4BRX-93CBK-WKBXT-6CTQ3-6QDKT

VKWYH-WTQXX-RG6X3-P3VY7-WMV9Q

F8TBP-37H2C-QB87F-9HRRJ-D83W8